昆明新騰商貿(mào)解析:信息流并非萬(wàn)能鑰匙 昆明新騰商貿(mào)在此與您分享一個(gè)有趣的故事。有一家餐廳,其菜品美味且價(jià)格適中,然而收益卻始終不盡人意。表面上看,似乎是因?yàn)槿狈土?,但深入探究,我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源在于信息流的不足。當(dāng)餐廳未能被足夠多的人知曉,自然難以吸引大量的顧客光臨。
在當(dāng)今這個(gè)流量為王的時(shí)代,信息流無(wú)疑扮演著舉足輕重的角色。它是吸引客流的關(guān)鍵,只有先有了足夠的曝光,才能進(jìn)而提升客流。我們將信息流、客流以及其他諸如商品流、物流、現(xiàn)金流和技術(shù)流等元素統(tǒng)稱(chēng)為“流量”。
事實(shí)上,每個(gè)企業(yè)或多或少都會(huì)在某些流量方面存在短板。即便是像谷歌這樣的巨頭,也曾在人工智能領(lǐng)域錯(cuò)失先機(jī),匆忙推出Bard機(jī)器人,卻在發(fā)布會(huì)上遭遇尷尬。這不禁讓我們思考,自己的企業(yè)究竟缺失了哪一類(lèi)流量?而信息流,是否真的是包治百病的萬(wàn)能鑰匙?
昆明新騰商貿(mào)認(rèn)為,企業(yè)至少需要掌握三大流量:信息流、客流和現(xiàn)金流。信息流讓客戶知道你,客流讓客戶找到你,而現(xiàn)金流則讓客戶付錢(qián)給你。其中,信息流是首要且關(guān)鍵的,因?yàn)闊o(wú)論企業(yè)的成本多么高昂,只要有足夠的客戶愿意支付,生存問(wèn)題便無(wú)需擔(dān)憂。然而,這并不意味著信息流就是一切。
我們必須明確,信息流并非包治百病。有時(shí),企業(yè)可能會(huì)將現(xiàn)金流的問(wèn)題歸咎于信息流,但實(shí)際上,問(wèn)題的根源可能更加復(fù)雜。例如,雪糕刺客這類(lèi)產(chǎn)品,雖然信息流不成問(wèn)題,但由于商品本身的缺陷,導(dǎo)致客流難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流。同樣,許多中小企業(yè)也不缺信息流,它們的服務(wù)范圍和規(guī)模有限,但客流到現(xiàn)金流的轉(zhuǎn)化卻存在問(wèn)題,這往往是因?yàn)槿狈夹g(shù)流的支持,如轉(zhuǎn)化率不足、服務(wù)程度不夠等。
為了更清晰地理解這些流量的關(guān)系,我們可以將它們畫(huà)成一個(gè)圈,分為三個(gè)基礎(chǔ)流量(信息流、客流、現(xiàn)金流)和三個(gè)提升流量(商品流、物流、技術(shù)流)。這其中的輕重緩急、先后順序,對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是值得深入研究和思考的。
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