2021年10月2日，昆明新騰商貿(mào)有限公司華南區(qū)域現(xiàn)場指導工作會在湘潭縣易俗河鎮(zhèn)舉行，參會人員有：昆明新騰商貿(mào)有限公司總經(jīng)理易新人先生，四位華南區(qū)域負責人—胡清平先生、唐雄燕先生、鄺思雄先生及彭衛(wèi)先生。

會議上，總經(jīng)理易新人先生就華南區(qū)域業(yè)務(wù)覆蓋范圍、公司人員配置與工作劃分、區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展方向和核算機制進行了詳細的講解。

不斷優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，是企業(yè)提升自身競爭力的途徑之一。昆明新騰商貿(mào)招賢納新的同時，也在不斷完善公司的組織結(jié)構(gòu)，這就要求各部門人員要對自己的工作職責有著充分的了解，各區(qū)域負責人要明確自己區(qū)域的業(yè)務(wù)、發(fā)展方向，并為之努力。

電建商城是公司從傳統(tǒng)經(jīng)營模式向數(shù)字化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的代表作，自今年二月上線以來截至到目前，斯泰克電建商城的成交額已達9,653,197.26元，上升速度之快有目共睹。數(shù)字化平臺給我們帶來的是瀏覽、訪問、咨詢、成交、追銷、轉(zhuǎn)介紹這一不斷循環(huán)往復的過程，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的獲利點，我們才能做到一手抓上游、一手抓下游，利用電建商城去做大做強。

易新人先生還對與會人員進行了營銷方案的相關(guān)培訓。培訓內(nèi)容主要是以下四點：為什么要做這個事情？做什么事？怎么做？做好了能收獲什么？

流程的價值依靠高效執(zhí)行來體現(xiàn)，明確目標、落實好工作流程后，應(yīng)當立即分段去行動，才會達到總體的實現(xiàn)。

十月的第二天，在這大部分人都在享受著國慶假期的時刻，昆明新騰商貿(mào)的各位領(lǐng)導仍然奔波在工作的第一線，只為實現(xiàn)一個目標——提升企業(yè)核心競爭力和社會知名度，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，成為最受客戶、股東、員工、社會尊敬的公司。

相信在易新人總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體員工不懈努力下，昆明新騰商貿(mào)在今后的日子必將更上一層樓，贏得更多來自社會各界的掌聲與尊重！