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在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,越來(lái)越多的云南水泥罐車(chē)運(yùn)輸公司選擇將物流這一非核心業(yè)務(wù)外包給第三方物流(3PL)服務(wù)提供商,以期實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約和效率提升。然而,實(shí)際操作中,不少企業(yè)發(fā)現(xiàn)與3PL的合作并不如預(yù)期般順暢,面臨著貨物破損、丟失率高、服務(wù)態(tài)度不佳...